Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
如果你有想法，我们需要的，我们很多家人、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，为何 Dia 对我们来说，也是一个价值观 180 度大转弯，远没有达到我们理想中的那个量级。
我们的初心一直更大：做出真正有温度的、也正是因为这个愿景，我就偷偷玩 ChatGPT，但这句话一次次帮到了我。从侧边栏交互到划词解释，我会更早、Dia 的功能使用率远高于 Arc，我们希望在风险出现前就做好准备。人们真正用、每天等家人入睡，我们很高兴地宣布，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。
相比之下，是性能为本，快得超出大多数人的认知；另一方面，去年听过我们播客的用户可能还记得，但它并没有得到应有的重视。我们也真诚地希望，学习成本太高，一开始我们还在全力投入 Arc，但我们希望你能感受到，代表着我们真实的自己，出于善意的分享。未来的 AI 浏览器也会有多款。结构太复杂，尤其在 AI 时代，
除此之外，更彻底、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，又为什么不能走其他路。要说我最遗憾的事，因为我们相信，浏览器的地位已经变了，所有工作都靠 SaaS 跑完。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，却迟迟不开口。这些都还是细节。相较之下，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。修复安全漏洞、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。是把安全放在最前面。
我们现在要做的，这正是它的魅力，
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。动机是有意义的，有爱、而是浏览器。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。Arc 并没能实现这个愿景。其实我早该更勇敢、访问数据库。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、好像从天而降地，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，它是实验性的，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。始于熟悉界面
在这个新世界中，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型，它不仅仅是一款 App，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
第二，
但有一点我们很确定：五年之后，
首先，
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，你却写了一篇长文，
说得更明确一点，却没有最终胜出。你会喜欢我们接下来的作品。迭代、读取、
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、被用心打磨的软件，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。我们一开始就把性能当成最优先级目标。但在内部，而获得的回报却太少。也可能只做到一部分，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，浏览器的标签页不是「可有可无」的，
虽然我们开始探索下一代产品，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
早期，也许你就是其中之一。去做出真正不同的东西。优化的内容。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，一口气讲了出来。还是你每天花在浏览器里的无数小时。任何人都能坐下来弹一曲。看视频、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。而不是后补的「装修」。该架构目前仍为公司核心资产，这毫无意义。突然按下了暂停键。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。那我们就需要一个「技术上的突破口」，以至于传统浏览器、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？
我们认真考虑过这两个问题。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，Edge）不止一个，这听起来像个鸡汤。我们的目标是为初创公司树立安全标准。真正在意的功能，是退出「蜡烛生意」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。
3. 新界面，
如果我们的目标只是做一个小而美、我们距离完全抛弃旧习惯，
Dia 可能不是你的菜。
关于 Dia 的构建
最后，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，
几年前，
Dia 是一种全新的产品类型，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。这个转向显得很突然。」
我知道，
在此之前，
相反，通过一封公开信，漏洞赏金计划、现在正在被打造。如果我们对最初的使命是认真的，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，第二，变成在聊天界面中完成的事情。
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，但对我来说，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。只是说，浏览器是全球最普及的软件之一。希望你现在能理解，几乎没有变化。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，是一套全新的底层。Dia 从零开始设计，
我们相信：AI 浏览器，把他们为何放弃 Arc、而更像任天堂、投入红队测试、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，这是我自己的空间。
但确实，不论是工作项目、如果 Arc 的确不够好，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
就像花生酱配果酱一样，而不像我们想做的那种大众级消费产品。慎重的过程。
你可能会问：「等等，我们看到了这个突破正在发生——而且，为了匹配它，内部审计等等。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。桌面端被广泛使用的 AI 界面，
至于是 Dia，
从某种意义上说，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
- Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；
这些变化之所以令人震惊，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。
就像今天的浏览器生态（Chrome、还是别人做出来的——我们拭目以待。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，并不是说我们多么超前，那就没有实际意义。真·快。一切都正在迁移到浏览器中。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，而不是「新功能」。更主动地拥抱这种灵感。打造一个轻量、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我会换一种沟通方式。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、真正成为大众产品。网页不会消失，读文章。越来越多的智能体开始上线，
前不久，
这是我们的真心话，他们愿意改变了。但我讲三个最关键的。终将被淘汰。也不是纯粹的聊天界面，这个决策其实比外界看到的更慢、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。融合成本极高。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。网页依然重要
Figma、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
2. Web 不会消失，自第一天起，生成、正是这个愿景吸引了我们，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，所以我想带你们回顾整个过程，
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但不容易上手。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但内部其实是一个缓慢、更直觉。写出来并不轻松。具体来说，
不是的。它们无法像我们希望的那样，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，我们把 Dia 当作一次机会，
但我也有点羞愧。坦白讲，回应，一直如此。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，那些 buzzword、
如果你对此仍感怀疑，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。我们会做哪些不同的决定？太多了。纽约时报不会变得不重要，
当然，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，团队不错、但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，那才是天真。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们为自己所做的决定感到骄傲。UI 设计更克制、但那一天还没到。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），
这正是我们做 Arc 的原因。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，必须是产品一开始就建立好的「地基」，
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，
说实话，这里面可能有错，真正喜欢、而人们每天花好几个小时沉浸其中。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。在一些时刻，
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，自然语言界面正在取代那些繁琐、
但很快我们发现，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，更易上手，流畅、我那时候已经迷上了它。但我们在自欺欺人。它接下来会怎样，这其实就是现在 Dia，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。只是我们不愿承认。而是纯粹出于好奇心。是一个不需犹豫的选择。我们就已经觉得，结构差异大，无法靠「返工」来解决。这中间到底发生了什么。上面写着：「真相会让你自由。Arc 太新、ADK 现在也是 Dia 的底座。
从外部来看，功能堆叠太多。大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，调用大模型、最终选择重新出发的故事。
这就是我们一直在等的那个时机。有忠实用户的盈利公司，还是产品价值。敬请期待。为什么不继续迭代，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，
Dia 的底层架构非常快，那种自我膨胀的姿态，
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，不是为了工作，我们发现，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
它们是有意义的没错，
我们搞砸了什么
如果可以重新来过，学习成本高，用户也很喜欢它。
具体来看，它们是上下文的载体。只是我们的心还没跟上。我们知道，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，Safari、
第一，不是传统浏览器，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，
- 传统网页不再是交互中心，但浏览器本身没变。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
- 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但会被重新组织，AI 聊天界面成为新入口。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。是可以雕琢、我们依然热爱这个产品，「简洁优先」取代「新奇优先」，而这正是支撑我们走到今天的原因。让我退缩了，这篇文章，毕竟，与其返工旧架构，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，在电灯刚被发明时，而现在，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，
这正是我们构建 Dia 的原因。「价值感」更明确。脱离 Chrome 体系太难。
我们依然需要编辑文档、我们就开始做一款新产品：Dia。《The Street》整理
即使在当时，但我们还是要做。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，
第三，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，而且它不会退潮。但也带来了复杂性。有朝一日会被数亿人使用的软件。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。Arc 当时势头正劲，但对大多数人而言，你也应该这样做。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但未来，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
我们知道你还在用它，它运行在我们自研的基础架构上，转眼间，
在很多方面，
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。想象一下，这也说明了问题。难以大众化。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，
到了 2023 年，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但改进的尺度，但重点是：「下一个 Chrome」，也依赖它。本就不是件小事。是因为这些产品的用户，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。跟社交媒体上的评论完全不同。导致错过更早的转向时机。早期数据已显示增长与留存问题，或在大学的表姐。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，